Zahlreiche Medien berichteten bereits über die Entwicklung und Arbeit von Orphanbiotec. Dabei ist besonders erfreulich, dass unsere gemeinsame Arbeit im Hybrid der Orphanbiotec im Schweizerischen Stiftungsbericht 2011 als innovatives Best Practice Beispiel auf dem Gebiet der Philanthropie anführt wird. Wir betreiben ein innovatives Kompetenz Netzwerk, fördern mit unserem Patient Engagement Programm die Sichtbarkeit Seltener Krankheiten und motivieren und vernetzen Patienten, sich selbstbewusst aus der Isolation zu befreien und selber aktiv zu werden. Der Anfang des Jahres von SEF an uns verliehene Social Entrepreneurship Award unterstreicht in diesem Zusammenhang auch unsere Anliegen. Einen unsere Arbeit aktuell reflektierenden Artikel zum Social Entrepreneurship und die Notwendigkeit nach alternativen Businessmodellen im Pharma-Bereich findet sich auch im Wirtschaftsmagazin: www.wirtschaftsmagazin.ch
Das innovative hybride Geschäftsmodell von Orphanbiotec besteht aus einer Stiftung, welche die ersten Schritte der Forschung (vorklinische Entwicklung) finanziert und einer nachhaltigen Partnerschaft mit Pharmapartnern (als erster Partner wurde dazu eine AG gegründet). Diese Partner finanzieren die kostenintensiveren Forschungsabschnitte der Medikamente, bringen sie als Orphan Drug auf den Markt und alimentiert aus ihrem Gewinn die Stiftung in Form eines jährlichen Social Benefit.
